З перших хвилин розмова видалася досить напруженою. На просідання району за показовими напрямками як у промисловості, так і у сільському господарстві одразу ж вказав Віктор Серпокрилов. Промисловості як такої практично немає, працюють лише декілька переробних підприємств. У сільському господарстві переважають одноосібники – їх майже 5 тисяч – найбільший показник по всій області. Сівозміни не витримуються, показники валової продукції найнижчі, зберігається тенденція до скорочення поголів’я ВРХ, свиней, виробництва м'яса. Середня заробітна плата хоч і зросла, але завдяки підвищенню у бюджетній сфері. Усе це в комплексі дозволило першому заступнику голови ОДА підсумувати – "Господарський комплекс району працює в тіні".

Невтішної статистики додала і директор департаменту економічного розвитку і торгівлі ОДА Ніна Рахуба – Боборинецький район має найнижчий обсяг залучених інвестицій, ще з 2011 року лишився невиконаним один проект, внесений до "Центрального регіону". І за минулий рік лишилося зо три десятки критичних проектів, як їх назвала Ніна Рахуба, реалізація яких хоч і розпочалася, але до сих пір вони не завершені, стосуються вони газифікації, водопостачання, вуличного освітлення, ремонту об’єктів соціальної сфери тощо.

Висновок, який зробив перший заступник голови ОДА – керівництво району занадто розпорошує свої сили, а разом з тим і фінансування, намагаючись охопити якомога ширший спектр завдань і планів. "Вам треба визначитися зі своїми пріоритетами" – наголосив Віктор Серпокрилов, звертаючись до Леоніда Кравченка.

Леонід Кравченко із себе, як керівника району, відповідальності не знімав. Він погодився, що недопрацювань вистачає. Але разом з тим виділив окремі напрямки, за якими райдержадміністрація найбільш активно працює. Аби закрити питання стосовно газопостачання окремих населених пунктів місцевим жителям за альтернативу пропонується перехід на електроопалення, для того, щоб реалізувати цю ініціативу, необхідно заручитися підтримкою обленерго.

Потребує керівник району допомоги і підтримки у роботі із одноосібниками, яку він розраховує одержати від департаменту агропромислового розвитку облдержадміністрації. Бобринецькі фермери добре знані не лише в області, а й за її межами завдяки своєму норовливому характеру. Якщо з їхнього боку кроків назустріч місцевій владі щодо налагодження тісної співпраці не буде і надалі, то контролюючим органам варто перевіряти їх діяльність із усією суворістю та прискіпливістю, – переконаний Леонід Кравченко.

Пріоритетними для районної влади є і дитячі питання, тим більше з огляду на нові президентські соціальні ініціативи. Аби забезпечити стовідсоткове охоплення дітей району дошкільною освітою, директор профільного департаменту ОДА Ельза Лещенко радила голові РДА обрати шлях створення навчально-виховних комплексів. Мережа таких закладів в районі слабо розвинена і їй мало приділяється уваги з боку місцевої влади.

Що стосується оздоровлення дітей, то Леонід Кравченко запевнив, що цьогорічний план буде виконано стовідсотково. Так, район планує оздоровити 170 дітей, для цих цілей із місцевого бюджету уже виділено 123 тис. грн.

Дещо змінити підходи і до реалізацій програм по житловому будівництву радила керівникові району директор департаменту регіонального розвитку, містобудування та архітектури ОДА Вікторія Кулікова. Більш пильна увага, за її словами, має бути скерована на ринок вторинного житла, де дешевше буде придбати готовий будинок, ніж витрачати мільйонні кошти на будівництво нового. Інший перспективний напрям – реконструкція гуртожитків під квартири.

Віктор Серпокрилов наголосив, що всі озвучені зауваження на адресу Бобринецької РДА не нові, вони уже порушувалися перед попередніми керівниками району, вирішити які їм так і не вдалось за що вони свого часу поплатились посадами. А тому нинішньому очільнику Бобринецького району є над чим і поміркувати і попрацювати – увага з боку обласної влади за якістю виконання програми "Центральний регіон – 2015" Бобринецькою РДА не послаблюватиметься, а скоріше - навпаки.